2017中国经济风云人物 李黑记:企业不创新,就只有死路一条

2018-01-26 15:30 来源:北京pk10单双技巧分享

北京pk10开奖结果时□周正彬/文杜存/图  这是一个很特殊的族群——疍民,又称连家船民。他们生活在中国福建闽江中下游沿海一带的海面上,世世代代以船为家,靠讨小海为生。

  这位负责人介绍,视频中情况发生在18日下午1点多,触水游客为女性,今年17岁。该负责人称,事情发生后,触水游客被马上送往房山区第一医院进行全面身体检查。据介绍,事发蹦极的跳台,与水面距离约在50米左右。房山区第一医院急诊科工作人员表示,触水游客经初步检查无大碍,但因该游客落水,目前已转至中国人民解放军总医院接受进一步检查有无其他症状。记者从拒马乐园获悉,经解放军总医院检查确认,该游客没有大碍。

  但因为缺乏种植技术,产量小,收益不高。他说:“十九大报告中提到了‘加快推进农业农村现代化’,很多专家在解读时提到‘科技兴农’,这给我很大的启发。接下来,我们村要以农业科技引领发展。

  显然,辽篮以这样的方式赢球,并不能让人完全信服。  □本报记者/李翔

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  日中政府层面频繁互动,也为日本企业发行熊猫债铺平了道路。11月29日报道外媒称,随着向创新和先锋企业的不断开放,中国已经开发出一个将科技与金融服务融为一体的世界最大的互联网金融市场。据埃菲社11月27日报道,数以百万计的人每天都在用智能手机进行各种类型的支付,从超市购物到缴房租,甚至足不出户就能贷款和买保险。

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”招商证券首席宏观分析师谢亚轩表示,尽管如此,1月个人购汇额度刷新、居民春节境外旅游、企业外债到期偿还等季节性因素,仍然导致外汇储备规模有所下降。对此,外汇局有关负责人表示,央行向市场提供外汇资金以调节外汇供需平衡,是造成1月外汇储备规模下降的主要原因。不过,剔除掉汇率重估因素以后,外汇储备规模的同比和环比降幅也是明显缩窄的,这反映出我国跨境资金流出已较前一时期有所放缓,未来随着我国经济增长动能逐步增强,跨境资金流动会趋向平衡。外汇局表示,外汇储备在多元化、分散化的投资策略下,不同货币和资产之间有效发挥了此消彼长、风险对冲的效果,维护了外汇储备规模的基本稳定。未来外储降幅或持续收窄近期,随着人民币对美元汇率双向浮动弹性的增强,人民币贬值预期也有所收敛,对外储的消耗或将进一步下降。

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2017年,对于中国的企业家来说,是里程碑式的一年。 这一年,中央首次高规格发文肯定了企业家的价值和地位,不遗余力为企业家创造良好的营商环境,激发各类市场主体创业创新的动力,保护企业家精神。

中国企业家正处于前所未有的机遇期。

这一年,马云一边主业挣着钱,一边副业演着电影、唱着歌,一个人对抗大半个中国互联网圈而毫不畏惧;刘强东发出第四次零售革命宣言无界零售,推动零售成本、效率、体验的升级;许家印成为福布斯中国400富豪榜和胡润百富榜的双料首富,资产平均每天增加6亿元;董明珠的格力不仅创造了销售利润的增长,还步入了智能、多元化时代;郭广昌海内外收购不停歇,复星成为青岛啤酒第二大股东……2018年,进入新时代,他们又将有哪些新作为?《中国经济周刊》记者陈惟杉︱陕西宝鸡报道编辑:蒋莉莉(本文刊发于《中国经济周刊》2018年第1期)岁末年初,东岭集团董事长李黑记比以往更加信心坚定。 这份坚定,既有来自党的十九大报告精神的提振,也有来自企业即将出炉的2017年年报总收入超过1300亿元,更有接踵而来的一份份捷报:2017年12月22日,陕西省发布2017陕西百强企业榜,东岭集团位居第四,蝉联陕西省民营企业第一。

2017年12月17日,2017年度中国钢贸企业百强榜单发布,东岭集团位居建材类第一。 一项项荣誉的背后,凝聚了东岭人的智慧付出,更折射出创新力量。

2017年,面对诸多困难和挑战,东岭集团要如何发展?李黑记在企业内部提出:要创新!只有不断创新的企业才能够在激烈的市场竞争中存活下来,发展起来。

不创新,就只有死路一条!模式创新:李黑记是一个极具危机意识的人。 在他看来,一旦满足于已经取得的成绩,一旦裹足不前,企业就会面临被市场淘汰。

因此,如何让企业在现有的规模上实现资源的最大化利用,最大化实现资源的最佳配置,成为企业发展的主要难题。

唯有创新,唯有打破现有模式!李黑记给出的解决方案是走产业化之路。 李黑记这样解释:做单品,我们可能已经做到了第一,市场空间就摆在那儿。

但是,如果我们利用这个优势,把我们企业所涉入的这个行业的很多要素重新组合在一起,在市场形成一定意义上的绝对优势,那么企业就会实现由点到面的突破,我们的市场就会被无限放大。 李黑记要做的,是一个全新的格局,是一个由产业到行业的重大突破。 向上,东岭集团在冶炼原料市场上大做文章,在保证自己冶炼厂供应的前提下,大胆涉入矿粉贸易业务。

利用他们成熟的贸易团队,东岭很快成为国内众多锌冶炼企业的原料供应商。 向下,东岭集团在上海设立了国际贸易部,不仅负责自己冶炼厂的产品销售,还大举向其他企业冶炼厂要货,利用自身渠道,销售其他厂家冶炼产品。 同时试水贸易+资本、贸易+金融、贸易+期货保值等创新经营模式,让企业在有色金属产业上走上了产业化发展道路。

东岭集团国际贸易总公司有色公司总经理任勋告诉《中国经济周刊》记者,过去企业只负责销售自己的产品,现在每年的销售额达到180万吨,是企业自产产品的6倍。

一系列的创新举措让东岭集团由单品冠军向全能发展,在行业中的影响力大幅提升,企业有色原料供应和锌产品贸易规模稳居行业前列。

管理创新:从传统到大数据随着东岭集团的快速发展,传统的管理模式已经难以适应现代化的发展要求。

遍布全国各地的近百家公司,每天数十亿元的资金往来,以及稍纵即逝的市场变化,都倒逼着这个拥有近2万名职工的大型企业集团必须建立一套行之有效的快速反应机制。 为此,李黑记在充分调研的基础上,引入国内知名的信息化企业,结合自身需求,为东岭集团量身打造了企业信息化管理系统,让企业从传统的管理模式迈进了大数据管理时代。 李黑记告诉《中国经济周刊》记者,信息化是发展的方向,死抱着过去的成功经验不放,经验就会成为累赘,就会成为创新路上的绊脚石。 有了大数据,不仅全公司每一天的财务状况、销售、出库、入库等数据一目了然,而且为公司决策提供了最详实的第一手资料,有利于公司健康持续地发展。

东岭集团财务工作人员对此感受深刻。

自从有了大数据,各种财务关系处理效率大幅提高,过去需要半个月完成的工作现在一两天就能完工;过去需要上百人做的工作,现在减员一半还能提前完成。

利用大数据,东岭集团整合资源,成功打造了钢铁、有色锌、煤炭三大产业平台。

利用这三大产业平台,又造就了一系列平台。

例如钢铁平台上,向上裂变出铁矿开采、铁矿粉供应贸易、钢厂原燃料供应贸易、焦炭生产等产业平台,向下裂变出钢铁贸易、电商商务、运输物流以及贸易+资本、贸易+金融、贸易+实体等多个平台。 每一个平台建设,都是一次扩张,都是一次产业链的延伸。 大数据让东岭集团再一次站到了发展的前沿。 这不仅是管理的创新,更是东岭人实现跨越的又一次起航!产业创新:从产品到精品李黑记意识到,一个品牌和影响力不强大的企业,即使市场形势再好,也只能风光一时。 只有坚持走品牌化之路,把自己的产品做成精品,把自己的服务做成品牌,才能赢得市场上更多认可。

《中国经济周刊》记者到东岭地产采访,海棠兰庭项目部经理赵云介绍说,自己在其他企业从事了20多年的项目经理,还没有见过东岭这样的企业,东岭对产品质量的要求近乎苛刻。 东岭集团凤翔冶炼公司总经理赵晓强对《中国经济周刊》记者说,企业近年来光是投入到环保上的资金就超过5000万元,我们的排放标准比国家标准严苛4倍,我们的产品质量已经连续多年获得国家实物质量金杯奖。 就这样,李黑记仍然要求继续改进工艺,向国际一流看齐。

李黑记提出的精品化路线就是向国际最好的产品看齐,就是要创造出能够经得起历史检验的产品。

品牌建设的路怎样走?李黑记认为:首先是人。

东岭集团上至领导下至员工,只有人人都有品牌意识,才能真正树立起企业品牌。 同时,企业在激励机制上采取多样化方式,最大程度激活人才干事和创业的劲头。

在宁夏市场,东岭引入合伙制不仅让公司收入大幅增加,员工收入也增长了30%,从而实现了企业和员工双赢。

其次要倾心维护品牌。 要永远学习先进,要和站在我们前面的好企业、优秀的人在一起,不断地寻找自身的差距,在思想上树立长期的危机意识,不断提升品牌。

李黑记说。

2016年,钢材价格大幅上升,许多和东岭合作的企业都担心东岭不执行合约。

可是,东岭集团严守约定,依然按照原价执行了合同。

为此企业损失了近2亿元收益,但换回来的却是品牌的影响力。 李黑记表示:树品牌难,维护品牌则更难,要想提升品牌更是难上加难。 但再难我们也要去做!围绕企业创新发展,李黑记坦言:变革、创新是一个痛苦的过程,旧的思维顽固不化的,新的东西要进来,一定会是一个艰难的、斗争的过程。 但是,我们已经做好了充分准备,我们将保持清醒的头脑,沿着创新发展的方向前进。 即使再难,都要坚定不移地咬紧牙关,勇往直前,力争2018年总收入突破2000亿!。

  北京赛车pk10送彩金168作为水电行业龙头,长江电力(600900)下属的三峡、葛洲坝两大电站的发电量也达到1166亿千瓦时,同比增长%。然而,长江电力还不满于此。在昨日举行的2014年业绩说明会上,长江电力表示,今年将深化核电领域的布局,加速推进俄罗斯等国的水电项目进程。

(责任编辑:佚名 )